TOMTOM登陆中国受阻　商标遭合法抢注

    经济全球化的核心之一是品牌竞争的全球化，大量中国知名品牌在国外被抢注，不仅给中国企业带来巨大损失，也给中国品牌的国际化设置了障碍，影响了中国企业参与全球经济竞争的能力。中国企业如何利用国际惯例赋予的权力，保护自己，是一个值得关注的课题。

    远望合法注册TOMTOM商标权

    国际GPS巨头TOMTOM中国商标权已被中国深圳远望企业合法注册，致使欧洲TOMTOM品牌暂时无法顺利登陆中国GPS市场。

    对于欧洲TOMTOM这个品牌，国内广大GPS爱好者耳熟能详。该品牌在民用导航领域中的销售一直高居欧洲第一、世界第二，仅次于美国的高明GARMIN（中国注册名：任我游）,在国际市场上几乎与GARMIN以及Mio形成三足鼎立的态势。但是，到目前为止，该品牌还没有正式登陆中国市场。

    近日，记者采访了TOMTOM中国商标合法拥有者——深圳远望公司经理王先生。他告诉《市场报》记者：“在国内注册TOMTOM商标正是出于对中国导航市场的保护。目前，导航产品的生产厂家主要集中在深圳，技术研发和产业链已趋成熟，并已形成了在深圳的全球采购。远望一直活跃在GPS市场的前沿，出于本土企业、本土产品对保护和开发本土市场的考虑，远望的行为也是常见的设置‘进入障碍’对付竞争对手的商业手段。”

    在中国人的传统观念和经济伦理中，像抢注商标这种行为无异于是冒名顶替，是一种被人唾弃的行为。但在全球经济一体化的今天，我们必须面对大量我国知名品牌商标被外商抢注的事实，懂得和学会保护自己。

    商标的使用受时间、行业、地域限制，注册了一个商标，并不意味着在全球各行业、各地区都能受到保护。无论是拥有知名商标的企业，还是暂时默默无闻的企业，都一定要树立商标意识，在出口市场进行防御性注册。近几年，西方一些著名跨国公司抢注中国商标的行为屡屡发生，商标注册已经被异化为设置“进入障碍”、阻击竞争的一种工具。

    1999年，博世·西门子公司在德国抢先注册“HISENSE”商标，极大地影响了该商标的原创者——海信集团开拓欧洲市场的进程。期间，德方提出苛刻条件(例如：西门子最初要海信支付4000万欧元，方肯将商标还给海信)，甚至拒绝返还。俄罗斯一家名为“莫奥斯泊罗夫”的公司抢先注册了“SHINCO”商标，随即向新科索要40万美元的巨额转让费用。外商抢先注册储备康佳的“KONKA”、德赛的“DESAY”、上广电的“SVA”以及步步高的“BBK”等中国著名商标，这些阻碍、拖延了中国企业进入当地市场的时间。

    对企业来说，如果通过法律来解决，将花费大量的时间，与反倾销应诉一样难度很大，并且在国外打一场这样的专利官司，不仅耗时长、难度大，而且花费很高，据业内人士估算，至少需要500万美元。追溯原由，主要是利用商标权阻止商标原有者进入当地市场，避免本地市场受到冲击，给本地企业过渡性的缓冲。

    增强自我保护意识赢得产业竞争优势

    加入WTO之后逐步发展壮大的中国企业，也越来越多地开始进军海外市场，参与全球竞争。但国外很多跨国公司借助于其在国际市场中的相对垄断地位，利用各项规则使用反倾销、特保措施、商品生产社会标准以及知识产权等手段，给中国企业进入国际市场设置门槛。对此，中国的不少企业也有了清醒的认识，并采取了相同或类似的方法，对我国市场进行了积极的保护。通过注册国外品牌的中国商标权就是保护我们本土市场的强有力手段之一，可谓以其人之道还治其人之身。